Description
Potrzeba przywództwa. Strategie elitarnej szkoły TOP GUN w organizacji i zarządzaniu:
Potrzeba przywództwa nawiązuje do kultowego filmu Top Gun, a zarazem prezentuje niezaprzeczalną prawdę, którą autor David Berke przyswoił sobie jako oficer Korpusu Piechoty Morskiej, pilot myśliwca, instruktor Top Gun, dowódca podczas walk lądowych oraz mąż i ojciec. Bazując na doświadczeniach zdobytych w boju i podczas szkoleń, pomaga czytelnikom stać się lepszymi liderami i zrozumieć, że odpowiednie przywództwo jest warunkiem sukcesu w każdym środowisku.
- KAŻDY JEST LIDEREM. Przywództwo nie ma nic wspólnego z rangą, tytułem czy zajmowanym stanowiskiem. Im więcej osób postrzega siebie jako liderów, tym większa szansa na wspólny sukces
- PRZYWÓDZTWO DOTYCZY WSZYSTKICH ASPEKTÓW ŻYCIA. Choć zwykle odnosimy je do życia zawodowego, przywództwo jest potrzebne zawsze, w każdej sytuacji
- KAŻDY PROBLEM, Z JAKIM SIĘ MIERZYMY, JEST PROBLEMEM PRZYWÓDZTWA. Jeśli przyjmiemy, że to brak przywództwa jest problemem, który można rozwiązać za pomocą odpowiedniego przywództwa, to sposób, w jaki liderujemy, okaże się czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce
- PRZYWÓDZTWO JEST UMIEJĘTNOŚCIĄ. Nikt nie rodzi się dobrym liderem. Przywództwa można się nauczyć
Bez względu na to, czy zarządzasz zespołem, prowadzisz firmę, czy stawiasz czoła wyzwaniom w swojej codziennej roli, Potrzeba przywództwa to przewodnik, który nauczy Cię, jak być liderem, który nie tylko wygrywa, ale i rozwija innych, inspirując do działania w trudnych chwilach.
ODKRYJ, JAK PODEJMOWAĆ WYZWANIA, KTÓRE WYKUWAJĄ LIDERÓW
O Autorach
Dave Berke
Emerytowany oficer Korpusu Piechoty Morskiej USA, pilot myśliwców i lider walki lądowej. Ten doświadczony pilot F/A-18 Hornet dwukrotnie brał udział w misjach bojowych w Iraku i Afganistanie, pełniąc służbę na pokładach lotniskowców. Uzyskał kwalifikacje na F-16 Fighting Falcon i pełnił funkcję Oficera Szkoleniowego, najwyższego instruktora w Top Gun. Następnie służył jako kontroler naprowadzania powietrznego, był pierwszym marines, który latał na F-22 Raptor, i dowodził pierwszym na świecie squadronem F-35B. Po zakończeniu służby wojskowej Dave wykorzystuje swoje doświadczenie w zakresie przywództwa jako Chief Development Officer w Echelon Front, gdzie doradza, szkoli i prowadzi wykłady na temat przywództwa i rozwoju osobistego.
Jocko Willink
Przez 20 lat służył jako Navy SEAL, awansując na stanowisko dowódcy Task Unit Bruiser – najbardziej odznaczonej jednostki sił specjalnych podczas wojny w Iraku. Po przejściu na emeryturę Willink współzakładał Echelon Front, czołową firmę doradczą w zakresie przywództwa i zarządzania, a także został bestsellerowym autorem książek: Ekstremalne przywództwo i Równowaga przywództwa. Stworzył i prowadzi Jocko Podcast, jest także współwłaścicielem firm, m.in. JOCKO FUEL i Origin USA.
Recenzje
dr Andrew D. Huberman:
Nasza zdolność do rozwoju zależy od naszej zdolności do prowadzenia siebie i innych w ciągle zmieniających się okolicznościach. Berke pokazuje, jak to zrobić, pokonując nasze ego, wykorzystując najgłębsze zasoby i pozwalając, by naturalny lider w nas wyszedł na powierzchnię.
Krzysztof Janowski:
Dla tych, którzy chcą wzmacniać w sobie umiejętności przywódcze. Bo prawda jest taka: żeby być na szczycie – trzeba być naprawdę dobrym liderem. Nie tylko w biznesie. Przede wszystkim w życiu. W relacjach. W decyzjach. W odpowiedzialności za siebie i innych. Ta książka to narzędzie, które pomaga budować taki fundament.
Andrzej Łabędzki:
Paradoksalnie, najwięcej z lektury tej pozycji skorzystają osoby, które nie mają formalnej władzy (specjaliści, szeregowi pracownicy), ale chcą mieć większy wpływ na swoją organizację i karierę. Będzie również użyteczna dla tych, którzy są „w kleszczach” między zarządem a pracownikami. Berke doskonale rozumie, co znaczy być pod presją.
Krzysztof Węgliński:
Jeśli rozwój, odpowiedzialność i prawdziwe przywództwo są Ci bliskie – tę książkę warto mieć na półce. A jeszcze lepiej: mieć ją w ręce, z długopisem w drugiej.
